Toujours indispensable.
Les décisions remontent toutes à vous. Sans votre validation, rien n’avance vraiment.
Coaching & accompagnement de dirigeantsVotre entreprise.
Votre entreprise.
Votre équipe.
Et vous, enfin.
Retrouvez la liberté de diriger.
Vous portez tout, tout le temps ? Construisons une équipe autonome et une entreprise qui avance, sans vous épuiser.
Parlons de votre entreprise Premier échange offert · Confidentiel · Sans engagement
Lauric SergentEntrepreneur. Coach. À vos côtés.
Reprendre de la hauteurVous tenez tout.
Vous tenez tout.
Mais jusqu’à quand ?
Vous n’avez pas besoin d’en faire plus.
Vous avez besoin que tout ne repose plus sur vous.
La tête dans l’opérationnel.
Les urgences remplissent vos journées. La stratégie attend. Votre vie personnelle aussi.
Déléguer… puis tout reprendre.
Vous avez déjà essayé. Le résultat n’était pas là, alors vous avez repris la main.
Et si le prochain cap passait par ce que vous lâchez ?
L’accompagnement LS ConseilDéléguer ne
Déléguer ne
s’improvise pas.
Ça se construit.
Ensemble, nous construisons un système qui donne à chacun sa place. Vous retrouvez la vôtre : celle du dirigeant.
Du concret. Et de l’humain.
Construisons votre prochaine étape01Clarifier votre rôle
Ce que vous seul devez porter.
Distinguer les décisions qui relèvent vraiment de vous de tout ce que vous pouvez transmettre. La première étape pour sortir du « je dois tout faire ».
02Poser un cadre clair
Sortir les process de votre tête.
Écrire les process et définir les périmètres de chacun. Votre équipe dispose de repères explicites et n’a plus à deviner vos attentes.
03Faire grandir l’autonomie
La bonne responsabilité, à la bonne personne.
Identifier les collaborateurs qui peuvent porter chaque responsabilité et préciser leur niveau de décision. Déléguer devient un cadre partagé.
04Piloter sans tout contrôler
Garder le cap, libérer l’action.
Mettre en place des points de contrôle et mesurer la performance. Vous suivez les résultats sans intervenir dans chaque action.
10+ans d’accompagnement
de dirigeants
de dirigeants
L’homme derrière LS ConseilLe regard extérieur.
Le regard extérieur.
L’engagement à
vos côtés.
Je suis Lauric Sergent, ancien directeur de banque et entrepreneur.
Depuis plus de 10 ans, j’accompagne les dirigeants et les entrepreneurs sur leurs enjeux de délégation, avec une conviction : la performance doit être durable, pour l’entreprise comme pour celui qui la dirige.
Mon rôle : vous aider à prendre du recul, poser un cadre et avancer concrètement. Avec exigence, transparence et bienveillance.
Construisons ensemble !
Faisons connaissanceIls ont fait le premier pasMoins porter.
Moins porter.
Mieux vivre.
Du recul retrouvé, une équipe qui avance et du temps pour ce qui compte.
J’ai gagné 1 jour libre par semaine pour faire du sport et profiter de mes enfants.
En 4 mois j’ai fait des pas de géants pour y voir beaucoup plus clair sur les vrais enjeux à venir.
Les outils que tu nous apportes sont à effet immédiat. Nous sommes super contents de t’avoir fait confiance.
Extraits de témoignages clients. Chaque parcours et ses résultats sont personnels.
Avant de se rencontrerQuelques
Quelques
questions ?
Le premier échange est aussi là pour y répondre.
À qui s’adresse cet accompagnement ?
Aux dirigeants et entrepreneurs qui portent trop d’opérationnel et souhaitent construire une équipe plus autonome. Le premier échange permet de parler de votre situation et de vérifier si l’accompagnement peut vous être utile.
J’ai déjà essayé de déléguer. Qu’est-ce qui change ?
Nous commençons par clarifier votre rôle et les process, avant de distribuer des tâches. La méthode donne un cadre à la délégation : responsabilités, niveaux de décision et points de contrôle.
Comment se passe le premier échange ?
Choisissez directement un créneau dans le calendrier ci-dessous. Vous pouvez aussi contacter Lauric par e-mail ou par téléphone. Vous pourrez exposer vos enjeux, poser vos questions et discuter de la suite. Cet échange est offert, confidentiel et sans engagement, réservé aux dirigeants.
Quelle est la durée et quel est le tarif ?
Ces modalités sont à définir avec Lauric en fonction de votre situation et du travail à mener. Le premier échange vous permettra de préciser vos besoins et d’obtenir une proposition adaptée.
Votre prochaine étape commence iciVotre entreprise peut avancer.
Votre entreprise peut avancer.
Vous pouvez respirer.
Parlons de ce que vous portez aujourd’hui.
Et de ce que nous pourrions construire ensemble.
Choisissez votre créneau pour un premier échange offert.
Confidentiel · Sans engagement · Réservé aux dirigeants
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